¿DÓNDE ESTÁ TU FUGA?
Una mañana para identificar dónde está perdiendo dinero su negocio y salir con un plan de 14 días para recuperarlo.
Sebastián Rivera
Facilitador · Consultoría aplicada
Trabajar más no siempre significa crecer mejor
Su negocio puede estar vendiendo y, aun así, perder dinero por falta de foco, clientes poco rentables, una propuesta de valor débil o iniciativas que consumen recursos sin producir resultados.
Vende, pero el margen no mejora.
Algunos clientes consumen más recursos de los que generan.
El equipo ejecuta muchas iniciativas sin una prioridad clara.
Su propuesta de valor no explica claramente por qué deberían elegirlo.
Muchas decisiones dependen de la intuición.
Sabe que el negocio podría crecer más, pero no identifica qué lo frena.
“El problema no siempre es la falta de esfuerzo. Muchas veces es no saber dónde actuar primero.”
Del caos de iniciativas a una decisión clara
Antes
- Muchas iniciativas abiertas.
- Clientes que reducen el margen.
- Mensaje comercial poco diferenciado.
- Decisiones sin un diagnóstico compartido.
- Planes largos que tardan demasiado en producir aprendizajes.
Después
- Una fuga priorizada.
- Claridad sobre el cliente correcto.
- Una propuesta de valor más concreta.
- Una iniciativa seleccionada con criterios claros.
- Un experimento de 14 días listo para ejecutar.
No sale con apuntes. Sale con decisiones, herramientas y un plan listo para usar.
Seis entregables trabajados sobre su negocio
Diagnóstico de encaje con el mercado
Completará un PMF Scorecard para identificar qué tan bien responde su oferta a las necesidades del mercado y qué debe corregir primero.
Cliente ideal y Anti-Persona
Identificará qué clientes producen valor y cuáles consumen recursos, reducen el margen o distraen al equipo.
Propuesta de valor
Construirá un pitch de 90 segundos conectado con los resultados que realmente interesan a sus clientes.
Ventaja competitiva
Evaluará los 7 Poderes y seleccionará una ventaja prioritaria para fortalecer durante los próximos 90 días.
Priorización de iniciativas
Utilizará el modelo ICE para decidir qué iniciativa ejecutar primero según su impacto, nivel de confianza y facilidad de implementación.
Experimento de 14 días
Definirá una hipótesis, una métrica principal, un calendario y criterios para continuar, ajustar o detener el experimento.
Todo lo que se lleva
Workbook y plantillas editables
Recursos diseñados para aplicar inmediatamente sobre su negocio y seguir utilizándolos después del taller.
Cuatro horas, del diagnóstico a la acción
Bienvenida y café
Encuadre del taller y metodología.
Diagnóstico
Mercado, cliente correcto y fuga de dinero.
Receso
Networking con otros empresarios.
Estrategia
Propuesta de valor y ventajas competitivas.
Laboratorio
Diseño del experimento de 14 días.
¿Este taller es para usted?
Este taller es para usted si
- Lidera una empresa que ya tiene clientes.
- Siente que el negocio debería crecer más.
- Necesita mejorar foco, margen o priorización.
- Puede transformar las decisiones del taller en acciones.
- Quiere trabajar sobre su negocio, no solo escuchar teoría.
Probablemente no es para usted si
- Busca una conferencia motivacional.
- Quiere teoría sin aplicación.
- No tiene tiempo de ejecutar nada después.
- Espera soluciones mágicas sin esfuerzo.
Sebastián Rivera
Economista · Magíster en Mercadeo · Máster en Dirección Comercial
Ha trabajado con empresas en Colombia y Latinoamérica ayudándolas a pasar de la estrategia a la ejecución mediante datos, experimentación e inteligencia artificial aplicada.
Su enfoque no es enseñar herramientas.
Es ayudar a tomar mejores decisiones.
¿Quiere llevar este contenido a todo su equipo?
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Una mañana para encontrar su fuga
Una mañana para identificar dónde está perdiendo dinero su negocio y salir con un plan de 14 días para recuperarlo.
Bogotá
23 de octubre de 2026
8:00 a.m. – 12:00 m.
Máximo 40 participantes